盈利模式是什么時候的事？
電子商務(wù)思考系列之一。
盈利模式是什么時候該考慮的事情？網(wǎng)站策劃的時候就應(yīng)該想好盈利模式？還是等流量上來了再摸索尋找盈利模式？
如果你是像我這樣的普通人，最好在動手做網(wǎng)站之前就想好盈利模式，明確知道怎么從網(wǎng)站上賺錢。
有兩種情況，你可以等流量起來了再考慮盈利模式。
1）你是天才
可能是技術(shù)天才，像Google的創(chuàng)始人。也可能是耐力天才，像Craigslist的創(chuàng)始人Craig Newmark。
就算不是天才，也得是某方面的極高手，能想出別人想不到的點子，并且能用自己的技術(shù)實現(xiàn)它。
我想中國也有不少這樣的技術(shù)天才，靠自己的本事，想一個好點子，然后自己編程。之所以不用考慮盈利模式，是因為成本低，不用弄一個團隊，背上一個大包袱。自己寫程序，一架服務(wù)器就開始了。而且能這樣維持很長時間，直到爆炸式成長那天。
但這樣的互聯(lián)網(wǎng)傳奇故事，已經(jīng)誤導了很多人。天才的數(shù)量還是比較低的，學起來是有難度的。
2）你能融資
有的人在做互聯(lián)網(wǎng)之前就與風險投資很熟，或者認識大老板，或者在傳統(tǒng)行業(yè)已經(jīng)賺了錢，或者本身早就就名聲顯赫，總之，資金對他們來說不是問題。這樣的人做網(wǎng)站，靠概念就能劃拉到錢支持幾年。有的時候，幾年下來真的就能摸索出高超的盈利模式。有的幾年之后銷聲匿跡，這樣的網(wǎng)站數(shù)量也少不了。
比如螞蟻網(wǎng)。偶爾去螞蟻網(wǎng)看看，覺得自己有點弱智，總弄不清我該在這個網(wǎng)站上干什么，這個網(wǎng)站又想干什么?？捎型顿Y，麥田可以繼續(xù)探索上至少一兩年。社會化網(wǎng)絡(luò)無疑是趨勢，沒準什么時候就探索出來了。
（數(shù)年后的更新：這里說的是最初探索社交網(wǎng)絡(luò)的螞蟻網(wǎng)，不是現(xiàn)在讀者看到的螞蟻網(wǎng)。）
可是大家做網(wǎng)站前捫心自問，你是天才嗎？你能弄到投資嗎？如果不行，你就是和我一樣的普通站長，最好從一開始就找到盈利模式。有了清晰的盈利模式，在設(shè)計網(wǎng)站及推廣網(wǎng)站時，才有明確的導向。
盈利模式不同，手段也相應(yīng)不同。盈利模式在很大程度上決定了網(wǎng)站目標（以后會談到網(wǎng)站目標問題）。網(wǎng)站目標又決定了很多設(shè)計、推廣時的方向。
當然這不是說剛開始確定的盈利模式以后就一成不變。實際上很多網(wǎng)站在發(fā)展過程中，盈利模式會起變化。比如一開始以廣告為主，但漸漸的從用戶身上看到某種需求，自己能夠滿足這個需求的話，就產(chǎn)生了新的盈利點。
這里有個悖論。能發(fā)大財?shù)?，往往是那些剛開始沒有盈利模式的網(wǎng)站，像Google那樣。而從一開始就踏踏實實賣產(chǎn)品盈利的網(wǎng)站，鮮有能做到那種程度的。不過這個悖論也并不難解決，因為是天才的幾率大概小于萬分之一，咱們就直接忽略這種可能性吧。
來源：seo每天一貼 Zac 昝輝
